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Soluções Monitoo · Consultoria

Consultoria de processos baseada em dados, não em achismo

Mapeamos como o trabalho realmente acontece na sua empresa, mostramos para onde o tempo está indo e entregamos um plano de melhoria com prioridade, responsável e meta.

Diagnóstico com dados reais Painel de produtividade do Monitoo usado no diagnóstico de processos Plano com prioridade
O que muda na sua operação

Toda operação tem gargalos. O difícil é saber quais.

Hoje
Com o Monitoo
Mapeamento feito em entrevistas, com cada área contando a sua versão
→
Diagnóstico com dados de uso: quem faz o quê, em quais sistemas e por quanto tempo
Todo mundo ocupado, mas as entregas atrasam e ninguém sabe por quê
→
Os gargalos aparecem com nome, tamanho e custo estimado
Relatório de consultoria que vira um PDF esquecido na gaveta
→
Plano de ação curto, priorizado por impacto e esforço, com dono e prazo
Contratar mais gente como única saída para dar conta da demanda
→
Primeiro recuperar as horas que a equipe já perde, depois decidir se precisa contratar
Mudança implantada sem saber se funcionou
→
Antes e depois medidos no mesmo painel, com números para mostrar à diretoria
O QUE ENTREGAMOS

O que você recebe,do diagnóstico ao resultado

01

Mapeamento de processos

  • Fluxo atual de cada área, do pedido à entrega
  • Sistemas, planilhas e etapas manuais envolvidas
  • Retrabalho, esperas e aprovações que travam o fluxo
02

Diagnóstico de produtividade

  • Tempo por atividade, aplicativo e site, por equipe
  • Ociosidade, sobrecarga e horas fora da jornada
  • Comparação com o benchmark de mercado do Monitoo
03

Plano de melhoria priorizado

  • Ações ordenadas por impacto e esforço
  • Ganho esperado em horas e em reais
  • Responsável e prazo para cada ação
04

Indicadores de eficiência operacional

  • Indicadores definidos com a liderança
  • Painel com a evolução semana a semana
  • Leitura dos resultados junto com os gestores
05

Apoio na implantação

  • Ajuste de rotinas, papéis e ferramentas
  • Indicação do que automatizar ou integrar
  • Treinamento dos gestores para ler os dados
06

Acompanhamento contínuo

  • Reuniões de revisão com a liderança
  • Correção de rota com base nos números
  • Relatório de resultado para a diretoria
Como funciona

Do primeiro contato ao resultado medido

Entendimento

Uma conversa com a liderança para entender metas, áreas críticas e o que já foi tentado.

Medição

O Monitoo coleta os dados de uso sem atrapalhar a rotina, com transparência e dentro da LGPD.

Diagnóstico e plano

Apresentamos os gargalos com números e o plano de ação priorizado.

Implantação

Executamos com o seu time e medimos o antes e o depois de cada mudança.

Mais forte com a plataforma

Uma consultoria que não vai embora com o diagnóstico

A mesma plataforma que fez o diagnóstico continua medindo. Você enxerga, mês a mês, se a melhoria se sustentou ou se a operação voltou para o jeito antigo.

Consultoria+Produtividade=decisão com dados

Saiba onde agir primeiro

Os dados de uso mostram qual processo consome mais horas e onde está o maior retorno.

Plano de ação+Pergunte ao Monitoo=resposta na hora

Acompanhe sem abrir relatório

Pergunte em português, como "qual equipe mais trabalhou fora da jornada este mês?", e receba a resposta em gráfico.

Para quem é

Para empresas que querem crescer sem inchar a operação

Diretoria e sócios

Que precisam de números para decidir onde investir, cortar ou contratar.

Operações e processos

Que conhecem os gargalos no dia a dia, mas precisam provar e priorizar.

RH e gestores de equipe

Que querem equilibrar a carga de trabalho e reduzir hora extra e retrabalho.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre consultoria de processos

O que faz uma consultoria de processos?

Ela mapeia como o trabalho é feito, encontra gargalos, retrabalho e etapas manuais, e propõe mudanças para a empresa entregar mais com o mesmo time. A diferença do Monitoo é fazer esse mapeamento com dados reais de uso, e não só com entrevistas.

Qual a diferença entre mapeamento de processos e gestão de processos?

O mapeamento é a fotografia de como o processo funciona hoje. A gestão de processos é o trabalho contínuo de medir, melhorar e padronizar. Fazemos o mapeamento e deixamos os indicadores prontos para a gestão continuar.

Como aumentar a eficiência operacional sem contratar mais gente?

Recuperando o tempo que a equipe já perde com retrabalho, esperas, tarefas manuais e ferramentas que não conversam. O diagnóstico mostra quanto tempo vai para cada uma dessas perdas e por onde começar.

Os colaboradores ficam expostos?

Não. A coleta segue a LGPD, com transparência para a equipe. O foco é o processo e a forma de trabalhar, não punir pessoas.

Em quanto tempo aparecem os resultados?

Depende do tamanho da operação. O plano é ordenado para atacar primeiro o que traz mais retorno com menos esforço, então os primeiros ganhos vêm das primeiras ações.

VAMOS CONVERSAR

Vamos olhar a sua operaçãocom dados, juntos?

Em uma conversa com um especialista do Monitoo, entendemos o seu cenário e mostramos por onde começar.

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